工行临汾分行配备多名兼职流动大堂经理

为进一步提升我行服务规范化水平，工行临汾分行积极研究改进服务工作的有效措施和办法，提升大堂经理在服务现场的主导作用，切实加强大堂经理的履职管理。 该行重点加强大堂经理队伍建设，有效提升客户识别和分流水平，始终坚持“大堂制胜”的原则，提升大堂经理在服务现场的主导作用，切实加强大堂经理的履职管理，严格贯彻执行“四要四不要”管理模式，配备多名专兼职流动大堂经理协助大堂经理履行客户分流、引导、服务等职能，强化了营业网点客户现场调度，切实改进了工作人员的服务态度和网点自助服务水平。