工行临汾分行加强基础管理夯实发展环境

近期，工行临汾分行按照各项监管要求，严格落实“合规文化建设工程”，营造了良好的发展环境，员工的工作激情得到有效激发和科学引导，思想观念、精神面貌和团队意识发生了可喜的变化。 一、该行加强基础管理和风险排查，全面强化对电子银行、公务卡、小企业信贷等重要风险领域和重点风险环节的管控，组织了运营风险专项治理、员工违规与企业账户资金往来、员工行为动态排查、员工参与民间融资和非法集资等各类检查十余次，检查触角覆盖了全部业务、产品、人员，有效防范了各类业务风险。 二、该行坚持“以工作论英雄、以业绩看干部、以德才用干部”的用人导向，做到“日常管理有标准，工作一流有奖励，管理失职有问责，工作落后有淘汰”。加快客户经理队伍建设，打开了后备干部培养、优秀员工专业职务培养、柜员晋升三大通道。 三、该行按照上级行安排，扎实推进党的群众路线教育实践活动，坚持边查边改、立查立改，对整理汇总意见逐条分解细化、落实整改。开展管理人员“家访”活动，了解员工真实诉求。加强全辖“职工之家”和“职工食堂”建设问题，丰富员工业余文娱生活。把“三大”活动、“四个一”活动有机融入到群众路线教育实践活动，增强活动效果。 四、该行坚持以提升核心竞争力为主导，以“两多一少”为思路，快速推广自助渠道建设和自助设备投放，稳妥推进“一班制”、弹性工作制，推行服务流程标准化，整合释放中后台人员，充实客户经理队伍，推进网点经营转型，提升支行竞争力。