邮储银行萍乡市分行营业部召开首季业务发展再动员会

            截至1月18日，邮储银行萍乡市分行各项业务稳步发展，特别是资产业务净增近7000万。为发展好首季储蓄业务，该行营业部召开了首季业务发展再动员会。会上，七个二级支行行长对当前储蓄业务发展的形势、存在的困难，以及后期的具体工作计划进行汇报，该行营业部负责人围绕“交叉营销、项目营销、激励机制”三个方面，对首季业务发展提出了新要求。

    交叉营销,拓宽业务发展思路。为适应经济形势瞬息万变，银行产品、服务种类繁多，但销售单一，该行将开展个人、信贷、公司业务三大模块的产品、人员、管理综合金融服务，降低营销成本，提高利率，提高客户的粘性。充分调动信贷客户经理发展储蓄业务的积极性，要求信贷业务与信用卡、电子银行等个人金融业务联动发展，并要求信贷人员深入网点一线进行挂点帮扶，协助支行长进行市场拓展和经营管理。提出“信息共享、资源共用、市场共有、项目联动、联动销售”发展思路，促进各项业务稳中求进、稳中求为发展。

    项目营销，拓宽业务发展渠道。制定全年的代收代付激励办法，形成长态发展，明确重点行业、重点单位和重点客户，有计划、有重点、有奖励。抓项目营销，积极营销事业单位的代发工资、代发年终奖的业务；积极营销土地征收、拆迁补偿、支农惠农等代发项目的定期存款业务，主动收集相关信息，勤于走访管理处居委会，实时跟进客户资金到账；积极营销学校学费的代收业务；积极利用节日营销，进社区、扫街道、访客户等多种形式，借春节的人流、物流，资金流、拓宽业务发展渠道，以项目营销的多元模式带动储蓄余额的稳步增长。

    有效考核，拓宽业务发展维度。优化和完善目标绩效激励管理办法，在非常时期、非常时点、运用非常的方式进行相应的激励，提出“二次激励办法”、“积分激励办法”并存的模式，实时兑现竞赛奖励，各二级支行按照“目标不减、进度不减、奖励不减”，充分激励与调动网点业务发展的积极性，营造出你追我赶的氛围，确保首季业务取得开门红。

    会议最后，该分行营业部负责人勉励参会人员要再接再厉，聚全员之力、结全员之智，咬定目标、坚定信心、全力以赴，向“先进”靠拢，向“优秀”靠拢，向“进步”靠拢，以饱满的精神，攻坚攻难，迎接旺季挑战，为全年的工作开好局、起好步，再创佳绩。