工行咸阳文林路支行新年伊始紧抓“精细管理 精准营销”的契机,紧锣密鼓地安排旺季营销竞赛的活动,抢抓旺季营销先机,大力促进支行对公存款业务快速发展,提升市场竞争力,取得2017年首季“开门红”好成绩。
二、全员联动,调动全员营销积极性。加大投入,积极开展全员旺季营销竞赛活动,形成全员参与的营销氛围。积极主动做好营销工作,确保旺季营销工作的顺利开展。充分挖掘网点每个员工的社会资源和营销能力,制定激励政策和配置礼品,以此调动员工营销的积极性,扩大营销覆盖面,提高营销效果。
三、改进服务,确保目标的实现。把服务作为旺季营销制胜的关键,制定旺季高峰客户服务方案,以优质的、高质量、高效率的服务进行竞争,紧抓住“双节”旺季时机,开展优质客户走访维护工作,不断改善客户服务体验,为旺季营销目标的实现奠定坚实基础。