工行运城河东支行经营发展水平稳步提升

2016年，工行运城河东支行认真落实市分行全年工作部署，及早召开动员会议，修订完善激励办法，狠抓市场拓展工作，强化内控外防管理，力促经营发展水平迈上新台阶。
一、及早召开动员会议，深化全员思想认识。年初，该行迅速召开全年工作动员会议，学习传达市分行创新发展研讨会议和支行行长会议精神，引导全体员工牢固树立“争先进位，能快则快”的发展理念，凝心聚力谋发展、增效益。
二、修订完善激励办法，增强员工工作动能。该行结合市分行经营绩效考评办法，修订完善了员工工作业绩考评方案，将员工的贡献度、履职尽责等，与其绩效工资予以挂钩，调动员工勤奋工作、开拓市场的积极性。
三、狠抓市场拓展工作，力促业务快速发展。该行在全体员工中开展了优质个人客户和对公结算账户拓户竞赛活动，全力挖掘客户资源；要求客户经理和营销人员根据客户的金融需求，加大宣传推介力度，加强产品组合营销，助推业务发展。
四、强化内控外防管理，严防案件事故发生。该行结合内控案防的新形势、新特点，抓实员工案防意识教育；狠抓日常检查与指导，督促员工规范操作行为；排查重点业务和重要环节，将风险隐患消灭在萌芽状态。