工商银行洪洞支行支行以落实廉政案防责任制为主线,三方入手抓内控 为各项业务发展保驾护航。
一、抓意识提升。各岗位人员尤其是重要岗位人员、客户经理要充分认清当前社会治安形势,克服麻痹思想和侥幸心理,始终保持清醒头脑,增强忧患意识,分管行长要切实履行安全防范第一责任人职责,明确分工,责任到人,各负其责,严防死守,切实把各项工作抓紧、抓细、抓实、抓好,确保不发生任何问题。
二、抓队伍建设。 在抓好日常管理的同时,五个网点组织开展“每周一会”、“ 每周一学”制度,包括内控制度学习和业务培训等内容的活动。同时加强员工行为动态管理。在完善员工行为动态分析排查台帐的基础上,建立了行为动态管理台账档案,定期对员工行为动态进行深入细致的排查,做到思想问题早发现,疑难问题早报告,热点问题早预测,存在问题早介入,发现异常早排除。
三、抓制度落实。 对重要岗位,重点环节、重要部位内控制度的执行情况进行一次检查,查找问题,堵塞漏洞。组织召开案件防范工作分析会,对异常现象做到及时发现,及时向上级报告,积极采取措施,消除隐患。(郭文俊)