工行运城南城支行狠抓代理保险业务营销

2016年，工行运城南城支行按照市分行代理保险业务营销工作的部署，完善考核激励机制，加强营销技能培训，合规开展销售活动，推动代理保险业务持续发展。
一、完善考核激励机制，调动员工营销代理保险业务积极性。该行根据市分行代理保险业务发展指导意见和考评办法，结合实际，修订完善了代理保险业务营销业绩考核激励方案，按照“谁营销，谁受益”的原则，将员工的营销成果与绩效工资予以挂钩，激发员工工作热情。
二、加强营销技能培训，提高员工营销代销保险产品的能力。该行除组织客户经理参加市分行举办的代销保险产品培训外，利用晨会、班后时间，开展再学习活动，通过支行管理人员宣讲、优秀客户经理示范等方式，使员工掌握产品特性和适用客户群体，增强员工营销能力。
三、合规开展销售活动，推动代理保险业务持续健康发展。该行要求客户经理和营销人员严格执行代理保险业务有关制度与规程，按照“了解客户，了解产品”和“尊重客户意愿”的原则，向客户推荐合适的代理保险产品，落实投保提示等规定，保障代理保险业务稳健发展。