工行都匀分行着力防范现金业务风险

    进入2017年以来，工行都匀分行现金营运工作紧跟全辖业务发展步伐，以抓制度执行力为工作重点，完善业务管理流程，增强风险控制能力，为现金和自动柜员机业务的持续发展和安全运营提供有力保障。

加强学习，提升从业人员素质。组织学习现金业务操作规程，使现金条线人员全面熟悉掌握现金业务的有关规定和操作流程，学习好掌握好运用好实物现金营运管理系统，做好基础信息维护，及时修改变更信息，并将相关业务纳入系统管理，规范实物现金管理。针对前后台业务发展变化，采取工作提示、风险提示的方式将与现金有关的新规定时传达给每一位现金柜员，掌握操作重点，做到业务处理准确、合规。及时组织学习各类典型案例、处罚通报，以案例、通报警示员工防范风险，提升员工自我保护意识和责任意识。

    加强检查，提高制度执行力。按规定频次认真组织开展库存现金、贵金属、自助柜员机业务检查工作，发现问题督促及时整改，确保整改到位，杜绝类似问题的再次发生；加大违规违纪查处和责任追究力度，既是对违规者的惩罚，又是对他人的告诫和警示，真正使全体员工“不愿违”、“不能违”、“不敢违”，逐步养成按章守纪、合规经营的良好习惯。

    加强履职，筑牢风险防控底线。做好现金业务各环节的履职管理，督促各支行分管行长、网点负责人及大堂值班经理、现金营运中心金库执行主任（副主任）加强对本机构的人员管理，认真落实岗位制约、岗位分离、岗位轮换制度，围绕网点现金管理、柜员现金业务、现金调拨、自动设备管理、金库现金管理、现金服务、贵金属业务管理、查库管理定期开展监督检查，严格控制上述重要业务环节产生风险,确保现金业务稳健运营。