2月9日班后，工行保定七一支行认真学习上级行年后相关会议和分行领导下支行调研精神，针对一月份和春节前后大个金产品指标走势，提出攻坚措施。
一是落实责任。完善一季度考核方案，对网点负责人提出明确的考核要求，要求经过年初调整以后的网点负责人增加新岗位的使命感，要在守住阵地的前提下，加快储备目标的落实，确保一季度开门红，大个金的传统优势继续保持；
二是抓住重点。针对当前私人银行业务和电子银行产品发展态势，逐户、逐产品挖潜，按日倒排进度，尽快扭转个别指标徘徊的局面；
三是压降风险。对典型风险事件进行了详细的剖析讲解，要求柜员一定要提高重视程度，养成合规的良好习惯，现场管理人员应加强履职，对重要环节要加大审核力度，共同避免因工作疏忽导致风险事件发生。
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