工行江西赣州分行着力推进业务经营持续稳健发展

 2017年，工商银行江西赣州分行认真学习贯彻落实总省行工作会议精神，抓住赣州分行列为总行重点行的发展机遇，以加快发展为主线，以转型发展为核心，以创新发展为途径，以有质量发展为保障，推进转业务经营得到快速、持续、稳健发展。

  以科学发展为指导探索发展新路。强调可持续发展，突出效益优先发展，坚持有质量的发展，注重特色发展和统筹协调发展，抓住赣南苏区振兴发展带来的机遇，对经营结构优化、资产业务发展、“蓝海”市场拓展、资产质量稳定、员工队伍建设等新路进行积极探索。

  以调优结构为重点做大信贷总量。克服信贷政策调整、经济下行的不利影响，积极用好区域信贷政策，以经济开发区、工业园区优质企业为重点，以钨、稀土等当地支柱优势产业链为核心积极开展营销，多渠道、多举措拓展优质信贷市场，做大信贷总量，并在控制风险前提下，进一步调整优化信贷结构。

  以优质客户为核心拓展“蓝海”市场。以优质客户为核心，实施优质客户发展战略，把满足客户需求作为出发点，把拓展有效客户尤其是有效中高端客户作为落脚点，进一步细分客户，开展分层营销，在巩固存量客户同时，不断拓展“蓝海”市场，扩大商品市场覆盖率，对农村市场拓展途径进行探索，力争在机构业务、代发工资等源头业务和私人银行客户拓展上取得成效。

  以创新推动为主线增强创利能力。积极推进产品和服务创新，挖掘客户需求，实现融资租赁、单一信托和“资管计划+委托贷款”等品牌投行业务新突破，在现金管理、资金托管等产品和服务上赢得客户，加强本外币联动营销，在多项业务上进行尝试。同时，通过银行卡、电子银行、理财、结算与现金管理、贵金属等交叉营销，提高产品渗透率和综合收益率。

  以特色发展为定位推进县域发展。针对赣州县域多、经济规模占比大、金融资源日趋丰富、金融需求不断增多的特点，实施分类管理、推进特色经营、提升网点竞争力，加快县域支行转型发展，提升经营规模和竞争能力。

  以管理行为要求保障安全运营。以“严管理、强规范，抓党建、带队伍，聚合力、促发展”为要求，夯实管理基础，持续加强内控案防工作，把严格管理作为关心爱护员工的重要手段，加大员工异常行为排查力度，增强员工依法合规和廉洁从业意识。同时，以党建引领，以良好的党风带动行风，增强事业心和责任心，进一步增强发展合力。