建行淮安分行多措施强化合规管理

    建行江苏省淮安分行认清内控合规工作所面临的新形势和新任务，认真领会从严治行、加强内控与风险管理的各项要求，紧扣风险及内控管理的有效性，推进风险管控和内控案防管理在各层级的责任落实，全行形成了浓厚的合规文化氛围。突出“规定动作”的落实，流程管理的落实,特别是在信贷经营管理架构调整后，按照要求对流程和责任进一步梳理规范。同时对部分信贷违规操作问题，在细致核查的基础上，从快从严进行了处理，在全行当中起到了警示作用。 二是围绕“两个全覆盖”，增强全行风险防范能力。一个是检查抽查做到相关专业全覆盖，建立了运行、安保、科技、财务、监察等部门联合行动机制，提升了管理效率和效力；另一个是针对总省行专项检查和日常自查发现问题，事后做到全员教育全覆盖，强化了风险意识的层层传导。在内部管理上，根据上级行的要求并结合本行实际，明确了财务支出、固定资产管理、印章管理、安全保卫、服务投诉和舆情等具体事项的各级负责人和协同处理机制。