工行咸阳人民西路支行狠抓工作落实推动各项业务健康发展

     工行咸阳人民西路支行认真贯彻上级分行2017年度总体思路，狠抓工作落实，强化核心业务，坚持合规经营理念，提升内控案防能力，激发全员积极性，推动各项业务健康发展。

  一、抓核心业务，提营销能力。依托全球资讯平台，充分发挥工商注册信息系统对拓户工作精准指导的强大作用，派专人每天都对系统内注册信息进行筛选和梳理，让其有针对性的开展精准营销。通过调整优化账户结构，贯彻落实上级行相关要求，有的放矢，责任到人，逐户落实营销有效动户工作，提高新开有效户占比，提高企业网银证书开通率，提升对公客户对我行的忠诚度。
  二、盯内部管理，提防控能力。加强明确管理人员分工，落实责任，通力协作，从而形成环环相扣，“一级为一级负责”的管理模式，不断增强制度的约束力和监督力，有效地控制各项违规违纪的发生。做好岗位轮换及强制休假工作，制定详细的岗位轮换及强制休假计划，将风险理念以及合规观念、意识渗透到每个岗位、每个业务操作环节中，养成良好的习惯。利用晨会、每周例会组织员工学习上级行制度文件，使学习制度、执行制度常态化，对员工的职业行为进行持之以恒地规范和教育，进一步健全员工职业行为教育机制，加强员工爱岗敬业，防范各类案件的发生。
  三、调考核制度，激全员士气。将各项任务与绩效挂钩，按旬对各项指标情况进行通报，按月进行考核兑现，及时跟踪全体人员的指标完成情况。对储蓄存款挣揽业绩突出员工进行通报表彰，营造“你追我赶、全员营销”活动氛围，推动储蓄存款快速增长，激发全员揽存热情。