安康分行加强干部作风管理助推旺季营销工作

安康分行为促进全辖管理干部进一步转变工作作风，加强精细管理，严肃工作纪律，提高工作效率，以饱满的热情推动旺季工作开门红，就严肃工作纪律转变工作作风提出具体要求。

一是严肃各项纪律。要求各机构管理人员要增强组织观念，积极适应“讲了就要听、定了就要做、安排布置了就要认真落实、不听不做不落实就要严肃执纪问责”的新常态。要自觉强化组织观念，坚决做到个人服从组织、下级服从上级，增强遵章守纪意识，分行立下的各项制度、规矩和纪律， 各级管理者要带头严格遵守、坚决服从、自觉执行，不打折扣、不搞变通，自觉成为全行改革发展及合规经营的倡导者、参与者和执行者。要加大问责力度，分行监察室进一步加强对分行党委决策部署和各项工作要求执行情况的监督检查，及时发现和坚决纠正有令不行、有禁不止的行为，严肃查处不守纪律不讲规矩的行为，确保纪律刚性约束。

二是持续推进作风转变。着力克服“庸、懒、散、怠”问题，努力形成“勤、廉、实、律”氛围，将责任担当贯穿于管理人员改进作风的始终，对依然存在的纪律松弛、作风漂浮、管理不细、精神不振、我行我素等现象，不可听之任之，必须坚决摒弃。各级管理人员要牢固树立责任意识、担当精神，始终把责任扛在肩上、抓在手上、落实在行动上，廉洁从业不闯红灯，坚守合规经营底线；要树立带领员工干事、克服看着员工干事的思想，以身作则、率先垂范是最有说服力的动员令，以攻坚克难、舍我其谁的勇气，求真务实、抓铁有痕，坚决抵制“假、大、空、浮”的不良习气，做改进作风的示范者、推动者，通过严肃纪律改进作风、释放正气凝聚人心，为全行改革发展、经营转型增添动力。

三是强化监督执纪问责。按照“有权必有责，有责要担当，失责必追究”的要求，对因执行决策不力、配合不到位或推诿扯皮等问题造成工作被动、工作失误、恶劣影响或重大损失，将对相关管理人员失职失责行为进行问责。首先，对执行分行重大决策部署、配合上级或监管部门工作中履职未尽责的单位，由分行办公室给予督办和通报批评，并提交行长办公会扣减所属机构绩效得分；其此，在上述工作中因不尽职尽责被办公室两次发函督办的，由分行纪委、组织部对其负责人进行告诫谈话或诫勉谈话，并责成责任单位作出书面检查；其三，在上述工作中因失职失责被上级或监管机构批评通报、质询问责的，由分行纪委会同组织部视情节提出组织调整及处理意见，报分行党委作出决定；其四在上述工作中违反行规党纪的，依照《员工违规行为处理规定》、《中国共产党纪律处分条例》追究违纪违规责任。