安康石泉支行精细安排全力打好旺季目标任务攻坚战

    安康石泉支行为确保顺利完成分行下达的旺季营销各项经营指标，紧抓元旦、春节前后的关键时段，研判形势，查找短板，集中精力，克难攻坚，全力打好首季目标任务攻坚战。

　　一是持续稳定增长存款。以稳存、拓新、维护、挖转、竞争中高端优质客户为手段，发动员工深挖储蓄存款来源，加强对公优质客户的关系维护和大额资金流向监测，严防优质客户和存款流失，进一步拓展增存空间，确保存款持续稳步增长。

　　二是积极拓展客户市场。以工银e+、个贷、理财、保险等大个金核心产品为利器，重点推进代发工资业务营销，加大日均金融资产20万元以上客户的营销维护，持续开展银行卡、工银二维码刷卡扫码“积分回馈送好礼”活动，有效增强优质客户的稳定性。

　　三是多元创收中间业务。通过增强客户维护能力，提升增值服务水平，发展互联网金融等途径，集中力量营销理财、基金、保险、私人银行等高净值、高收入主打产品和POS、工银二维码、融e联等业务，多途径、多渠道跟进客户需求，不断壮大中收来源。

　　四是储备重点项目资源。结合县域经济发展实际，强化源头营销，抢抓优质按揭项目资源，加强与目标开发商的密切接触，密切关注重点项目进程，延伸营销触角，切实做好重点项目客户的储备与维护工作，奠定贷款投放基础。

五是夯实服务保障基础。要以员工异常行为排查为推手，着力从内控、案防、服务等方面加强警示教育，从环境设施、员工风貌、服务用语、业务流程和客户走访等方面改进作风，确保“业务零差错、服务零投诉、安全零事故”的目标顺利实现。