春节刚过，工行宿迁分行立即组织营销团队，历时近半个月，深入各县区，了解企业生产经营情况。调查对象主要是生产制造业、批发和零售业、房地产、建筑业等客户，共涉及全行279户企业，贷款余额500185万元。通过实地了解企业开工情况，与正常生产时的开工率进行比较，对开工率不足的认真分析原因，判断是否属正常，帮助企业解决实际困难。
一、组织营销团队，实地查看走访。春节后，该行组织客户经理，组成营销团队，对市、县、区开发区工业园区内的企业生产经营情况逐户进行调查走访，对一些产品需求旺，订单充足企业，在提供信贷支持的同时，帮助企业出谋划策，吸引工人尽快回流，提高开工率。
二、申请专项资金，支持企业正常需求。根据调查情况，对一些因流动资金不足，开工率低的企业，该行积极向上级行申请增加专项资金，支持企业发展生产。
三、一户一策帮助企业渡过难关。对一些信用状况好、产品创新能力强、市场前景好、还款意愿强但暂时出现生产经营资金紧张的企业做到不抽贷、不压贷；对个别暂时出现风险问题的企业，采取稳妥措施，一方面加大帮扶力度，根据企业实际情况，为企业客户制订授信调整方案，另一方面积极与地方政府加强合作，制订风险防控预案，帮助企业渡过难关。
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