今年以来，工行运城分行紧紧围绕全年内控案防工作目标，周密制定检查方案，整合检查监督资源，明确风险排查重点，着力消除各类隐患、规范经营行为。
一是周密制定检查方案，保障全年检查工作有序开展。年初，该行结合内控外防的新形势，在广泛征求各个专业部门意见和建议的基础上，制定了《2012年检查计划》，确定了各个阶段的检查内容、牵头部门、检查频次和具体要求，保障全年检查工作有条不紊地开展。
二是整合检查监督资源，有效提高检查监督工作效率。为避免出现重复检查现象，该行明确了检查监督工作的牵头部门和协办部门，要求协办部门在安排专业检查时，必须向牵头部门予以告知，由牵头部门统一协调，合理安排检查监督人员，进而提高检查工作效率。
三是明确风险排查重点，确保检查监督工作的成效。该行根据监管部门和上级行的要求，将重要岗位人员、U盾发放、票据业务、空白重要凭证管理、现金运营、安全制度落实、规范收费等作为风险排查的重点，通过细致入微地检查和排查，及时消除风险隐患，保障各项工作稳健运行。
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