今年以来，工行运城南城支行把发展代理保险业务作为增加中间业务收入的重要途径之一，加强组织动员，狠抓业务培训，完善激励机制，进一步扩大代理保险业务销售规模。
一、加强组织动员，确保代理保险业务起好步。年初，该行根据市分行代理保险业务发展要求，迅速召开全体员工动员会议，向员工宣讲发展代理保险业务的重要意义，明确重点销售的产品，引导员工抢抓市场机遇、齐心协力拓展代理保险业务市场。
二、狠抓业务培训，提高员工宣传推介能力。该行除组织员工参加市分行举办的代理保险业务营销知识培训外，利用班后时间，开展再学习、再培训活动，使客户经理掌握代销产品的特点、卖点、适用客户群体等，增强员工准确宣传、精准营销的能力。
三、完善激励机制，调动员工营销积极性。该行围绕代理保险业务发展计划，修订完善了员工营销业绩考核激励方案，按照“谁营销，谁受益”的原则，将员工的营销成果与绩效工资予以挂钩，激发员工开拓代理保险业务市场的热情。
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