工行西安东大街支行运管专业为推动业务发展,加强岗位履职管理,提升业务运行质量,近日利用班后时间,对辖内网点专职大堂值班经理及部分柜员进行业务培训。
本次培训,组织学习了2017年营业部运行管理专业挂钩支行经营绩效考核办法(修订稿);通报了大堂值班经理4季度考核情况和1月份网点、柜员评级情况、风险暴露水平情况、组合流程使用情况、自助回单打印情况及2月份督导员检查情况,并对业务集中处理中的新开账户应注意的细节问题进行讲解,通过分析比较,使大家了解各自网点存在的问题及差距,提出了整改要求;最后,对考核办法中新增的柜口、人员变更维护进行现场演示培训,加深了受训人员对新考核办法的理解,促进在今年的考核中取得好成绩。
通过培训,使大家清楚的了解了运管专业的考核内容,有力的促进支行全方位重视网点业务发展质量,加强岗位履职管理,全面提升网点风险管理水平。