一季度以来,工行朔州怀仁支行狠抓落实,深入挖掘客户资源,全面推进首季活动,形成全辖营销的良好氛围,效果显著。
一是突出竞赛活动重点,全员积极营销。该行认真学习首季业务竞赛活动精神,将存款工作做为一季度工作重中之重,制定存款完成目标;通过召开一季度动员大会等调动全行员工营销积极性,在全行形成揽存增存的良好氛围;成立以支行领导带头的营销小分队,进行有目的性的专项营销。
二是加大客户拓展力度,挖掘存款资源。该行将辖内公司客户逐户分解,做到专户专维,由管户人员围绕低风险业务、票据池、收款管家、代发工资、企业POS等领域,逐户排查梳理,深度挖掘存款新资源。
三是完善绩效考核机制,做到奖惩并存。为更好的调动全行员工营销积极性,该行制定业务竞赛活动考核办法,将竞赛活动指标分解到人,由全行员工对客户包进行认领,明确了维护范围和计划;要求每位员工每日报送营销情况,办公室负责定期通报,按完成业绩进行奖罚,将工作精细化。