工行保定望都支行牢固树立“以客户为中心”的服务理念,紧紧围绕服务效率、服务态度和服务环境三大客户关切问题,从压降客户超时等候入手,从改善厅堂柜面服务着眼,从整治网点环境做起,持续推动服务质量的提升。
加强组织领导,营造良好氛围。采取多种方式进行动员,利用晨会、夕会、服务分析会进行学习培训,提高全体员工对改善服务面貌重要性的认识,引导每一名员工从自身做起、从身边做起,争做服务模范,扎实做好每一天,扎实查找服务短板,认真落实整改工作,全面提升服务效率。
积极推进靓化工程活动开展,提高活动实效。为确保活动的持续实施,该行成立了活动领导小组,各部室通力协作、密切配合,共同负责专项活动各项工作任务的具体落地和推进,加强上级行渠道管理部联系与沟通,邀请分行渠道管理部人员亲临支行帮扶指导,听取他们的良好建议和具体要求,有针对性地找痛点,理清活动工作思路和重点。
下大力气整治网点环境卫生脏乱差、大堂人员配置不到位、客户超时等候等立改可改的关键环节和影响服务面貌的核心痛点,更换了LED显示屏,对网点外立面、内外地面、墙面(玻璃面)、网点门楣、灯箱、台面进行了清理;强化服务红线管理,杜绝服务态度类投诉和恶性服务事件;强化大堂服务,确保客户进店受关注,科学安排网点高柜、低柜、自助机具等功能资源,减少客户弃号、费号、重号率。