工行朔州城建支行加强现金管理提高现金综合运用率

 2017年以来，工行朔州城建支行严格执行上级行核定的库存限额指标，认真做好现金库存压降工作，加强库存现金管理，减少无效资金占用，提高现金综合运用率。        

  该行从管理人员到具体业务操作人在思想上明确现金管理的重要性，将库存限额、现金运用率等指标纳入日常考核，按月通报，使压降库存现金工作做到职责清晰、管理明确，切实提高现金资产运营效益的意识。
  实施精细管理，强调网点业务管理人员每日对现金使用情况进行统计，分析本网点现金使用特点、大客户的存取款特点等，科学预测每天现金需求，保持最佳的库存量。认真落实大额取款预约制度，主动与大客户沟通，引导客户需要大额取款时，提前一天进行预约。要求现金整理人员严格执行残损币整理、上缴制度，降低库存占有率，提升现金运用率。
  加强宣传引导，针对不同客户群体多渠道、多角度宣传该行结算方式的多样性和电子银行、网上银行渠道的方便、快捷，引导客户使用汇票、支票等结算工具，通过电子银行、网上银行渠道办理结算业务，有效降低客户对现金的需求。