工商银行江西赣州创业支行在总结分析今年前二个工作中还存在的问题与不足的基础上,结合支行现状,对一季度冲刺做出安排布署,号召全行员工始终保持强烈的事业心和责任心,持续推动经营发展转型。
提高思想认识,积极应对新常态挑战。号召全行员工积极主动应对经济新常态下的新要求、新政策、新挑战,紧紧围绕“抓改革、稳质量和创效益”做文章,积极拓展建材、家具、物流等周边专业市场,加快经营转型发展,全面完成一季度经营任务。
夯实存款基础,确保两项存款的稳定。要求全体员工始终牢固树立存款立行,坚持“存款生命线”的理念,既要增日均也要抓月末。该行认真分析了目前两项存款工作存在的问题和原因,指出面对严峻形势,全行员工要正视困难,重视存款流量管理,实施深度营销和“增值”服务,重点发展中高端客户群体,做好客户的理财规划,特别强调了私人银行客户的拓户及第三方存管的开户工作。
做好业务培训,加快推广互联网金融。要求全行员工都要成为“融E+”产品的体验员和推广营销员,全员现场开通,现场体验,使每一位员工都养成使用手机银行或工银e支付上“融e购”购物习惯。同时,要将“融e联”平台覆盖到重点客户群,构建该行客户经理与客户的金融社交圈。
强化内部管理,抓好资产质量稳控工作。继续做好个贷不良贷款、信用卡不良透支的清收压降控制工作,加大“现金催收追偿一批、合规操作转化一批、依法诉讼执行一批、形成损失核销一批”的清收处置力度,采取法律诉讼、借助公安部门力量、诉讼追收、以诉促收等措施,做好个贷不良贷款、信用卡不良透支的清收处置工作。
提高风险意识,加强内控案防管理工作。认真落实案防制度,确保案防工作责任落实到位,做实支行员工行为动态排查工作,加大排查频次,及时发现员工异常行为,排除风险隐患。同时加强易发案部位、业务高风险环节、高风险岗位的风险管控,切实防范风险。