工行朔州山阴支行三项措施提升运营风险管理水平

工行朔州山阴支行为持续提升网点运营风险管理水平，不断强化业务操作人员合规意识，有效降低网点内外部风险冲击，该支行严格按照上级行的工作安排，积极采取有效措施，持续加强关键岗位人员和高风险环节的管控，确保各项业务安全运行。

加强培训，提高认识。网点利用晨会、夕会时间，多次组织全员进行培训，认真学习、深刻领会网点运营风险管理相关制度，结合上级行下发的风险事件案例，不断提高风险认知。

认真分析、防患未然。针对影响本网点风险分级得分的外部风险冲击程度和内部管理水平的各项指标进行认真分析，查找风险管理短板和控制薄弱点，对可能出现的风险隐患进行有效预防，对工作中可能存在的漏洞进行排查，明确重点防控工作要求，重点关注业务的真实性，认真履职，消除风险隐患。

健全机制，强化问责。网点根据上级行要求制订运行管理专业考核办法，明确奖罚机制，该行认真执行、落实到位，强化全员风险管理意识。将网点运营风险分级结果全面应用于关键岗位轮换、评优评先、人员配置等方面，同时结合网点分级结果，认真落实管理责任，提升网点负责人及现场管理人员履职能力及综合素质。