今年以来，工行运城分行按照监管部门和上级行反洗钱工作的要求，加强组织推动体系建设，建立健全常态管理机制，严格落实工作报告制度，修订完善考核激励办法，确保反洗钱工作有效开展。
一、加强组织推动体系建设。该行结合反洗钱工作新形势和新任务的需要，及时调整反洗钱工作领导小组，细化牵头部门、协办部门的职责分工；同时，要求辖属支行、营业网点成立相应组织推动体系，确保反洗钱工作有序开展。
二、建立健全常态管理机制。该行把反洗钱规章制度和操作流程培训、反洗钱知识公众普及教育、日常检查评估等作为常态化工作来抓，着力提高员工反洗钱意识与技能，不断提高全辖反洗钱工作水平。
三、严格落实工作报告制度。该行根据监管部门和上级行的有关规定，结合本行实际，明确反洗钱报告内容、报告时限和报告要求，指定专人负责，建立清晰的报告路径，保障反洗钱报告的质量。
四、修订完善考核激励办法。该行围绕反洗钱工作目标，修订考评指标和考评办法，将工作成效纳入辖属支行内控管理考核体系，以激励机制督促相关专业部门和辖属支行重视反洗钱工作、抓好反洗钱工作。
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