年初是机构存款归集、划拨的高峰期,也是同业开展集中营销的高峰,工行临汾分行对此高度重视,从“稳”和“争”上下大力气,紧跟政策导向布局重点领域,做好客户维护和潜在机遇的挖掘。
一、做好互联网创新布局。以《依托互联网+创新机构金融业务营销模式》为题,在辖内进行重点行业宣讲,通过对机构专业条线新政的出台和市场的变化分析,深入了解我行产品和客户需求挖掘,以此转变传统营销观念、构建创新理念、提高各级管理人员及营销人员的营销能力。
二、做好政府五类交易市场布局。利用政府搭建的公共资源交易等市场平台为重要工具,通过开展巡讲和路演,对辖内平台客户开展专项营销,力争实现突破。
三、做好同业市场新型合作布局。以省分行与农联社签署全面合作协议各项合作落实为重点,以总行与农信银中心共同召开区域性营销推介活动为有利时机,围绕四大类21项产品为具体突破,全力推进形成银银合作新局面。
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作者:杨景荣