农行朝阳北塔支行召开一季度三化三铁创建工作会议

农行朝阳北塔支行召开一季度三化三铁创建工作会议 3月24日，农行朝阳北塔支行运营财会部召开一季度“三化三铁”创建工作会议，会议由支行主管行长主持，运营财会部经理、监管经理以及各运营主管参加。 会上，首先对支行一季度“三化三铁”创建情况进行分析，各网点对“三化三铁”创建的重要性以及好的经验、做法进行了汇报，并对一季度工作进行了自评价。又汇报了日常操作中遇到的问题及差错、形成的原因和采取的措施。 监管经理对网点进行了“三化三铁”及尽职检查发现存在如下问题：一是协助查询冻结扣划登记簿的登记及资料保管不规范，另外，扣划通知书上，剩余资金是否需要继续冻结，要由有权机关经办员填写上。二是打印挂失登记簿与挂失申请书需勾挑，与原件核对一致章漏加盖。三是仅挂失后续处理，挂失回单联未专夹保管。四是上下级资金对账，有的忘记打印，在日终打印。五是假币收缴登记簿处理结果填写不规范。六是箱包交接登记簿上的个数与系统打印的一致。 针对存在的问题，支行主管行长做如下要求。一是要做好柜员岗位分工和岗位轮换，保证日常工作正常运行。不能低柜业务或一些系统只能够由固定的人员操作，应对高、低柜岗位进行轮换，提高柜员整体素质，各种业务都会操作，杜绝柜员只能专门干一种业务，其他业务不会干或者干不了的现象。二是各网点要以“三化三铁”创建为抓手，狠抓运营管理工作，“三铁”单位实行动态管理，每一周期的评定，都会根据市行的考评结果，排出名次，申报“三铁”单位。三是坚守风险底线，正确处理防范风险与业务经营的关系，合理摆布，全行上下一盘棋，执行到位。四是强化各种考核，严格按照考核方案兑现奖惩。五是树立敢于争先的理念，不能轻易放弃，不要轻易言败。为员工树立好的榜样。六是现在“三线一网格”系统已经上线，要做好应用、管理和履职。