面对外部经济增长放缓、部分实体企业盈利下降的现实形势，为维护信贷资产质量稳定，工行德州分行凝心聚力，多措并举，进一步加强潜在风险贷款管理。
组建潜在风险化解团队。抽调业务骨干组建风险化解团队，进一步提高了风险分析、预判和处置等方面的管控能力。
开展潜在风险贷款分析排查。以风险化解为己任，对辖内客户风险变化趋势进行分析，及时扑捉风险信息，有可能劣变为不良的重点客户进行专项分析，逐支行、逐客户研究制定风险化解具体措施，确保了工作成效。
强化协同作战能力。将潜在风险贷款化解的理念从市分行传递到各基层支行，从管理人员传递到管户客户经理，从风险控制环节传导到客户准入环节，进一步凝聚力量，增强了风险化解工作的协同作战能力。
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