年初以来,市行信用卡中心认真贯彻省市行党委战略部署,制定切实可行的措施,对提高中收贡献度。
一、计价激励、开展活动
为调动网点员工营销积极性,市行对现金分期业务提高了计价,同时开展了现金分期专项营销活动,在网点之间开展pk赛,对业绩优秀的网点进行奖励;开展了市分行汽车节活动,对汽车分期业务和4S店营销进行奖励,大大激发了员工营销的积极性。
二、强化督导、强势清零
市分行信用卡中心对支行和网点分期指标一天一通报,要求网点在微信群里晒业务,营造比学赶超的良好氛围,尤其是对现金分期零网点强势督导,采取自身带头做、向主管行长通报、给网点主任打电话、现场协助营销等手段,消灭零网点。2017年仅用10天时间,全辖51家网点现金分期业务已经全部清零。盖州和大石桥行汽车分期业务分别完成70万和40万,同比增长较快。
三、周密部署、加大宣传
各网点借助费率优惠、提升额度等卖点对总行优质白名单客户主动邀约,做大现金分期业务量的同时拓展了优质客户群体,交叉营销其他产品;汽车分期主办行采取驻店营销、六走进营销等方式宣传我行汽车分期业务,在4S店和客户中牢固树立了“要买车找农行、汽车分期帮您帮”的品牌形象。