安康西大街支行为摸清风险底数,有效遏制风险事件及重大违规违纪行为,保障各项业务健康发展,按照《陕西分行关于开展“打扫房间”清雷排险专项排查的通知》精神,积极开展“打扫房间”清雷排险专项排查活动。
成立了以行长为组长,副行长为副组长的自查小组,一是将案件防查与日常经营管理结合起来,坚持将案件防查与业务经营“同重视、同部署、同督查、同考核”。二是抓源头防堵,扎实做好案件风险排查,推进案防关口前移。以“10+2”重点领域和关键环节专项治理为重点,围绕“抓分类治理、抓风险环节、抓跟踪整改、抓案件问责”工作排查治理流程,防控经管理中的风险隐患,提升员工合规意识和风险防范能力。
在做好此次专项排查的同时,将案件排查建立在日查、周查、月查、季查的日常监督检查基础工作中的防查分析汇总中,相辅相成,互为补充。坚持日常检查常态化,负责人严格按照《陕西省分行网点负责人工作指南》作为网点日常管理的重要抓手和有效途径,把相关工作内容和要求按日按周按月按季切实贯彻落实到日常经营管理工作中;大堂值班经理严格按照职责要求做好每日营业网点坐班检查日志及登记。将抓日常排查与专项排查、全面排查相结合,按照案件风险排查工作重点及10+2”重点领域和关键环节排查力度及频率,结合监察、保卫、专业部门的条线垂直管控工作要求,做到日常排查以点带面、条块结合,真正形成以点带面、以条促块、条块联动的案件防查工作流程机制。围绕案件易发部位抓管理。抓案件易发环节、岗位、业务,加强排查力度,强化员工日常行为排查常态化管理,着力清除案防盲点。