为深入贯彻落实业务发展方向,审时度势,科学谋划部署二季度重点工作,邮储银行新干县支行于4月24日晚组织召开了支行2017年“双过半”重点工作布置会,支行全体员工参加了会议。
会上,该行分管领导首先就支行首季的经营完成情况进行了通报,重点对各网点、各员工之间的业务完成情况进行分析。
会议最后,该县支行孙咸彪行长对当前及下一阶段的重点工作进行了深入的布置,他要求全体员工“一迅速、两围绕、一明确”务实抓好支行二季度各项工作。一要迅速学习、贯彻和落实好支行考核办法。全体员工要做到三个“好”。一是要学习好,各部门主任、网点支行长要抓好学习工作确保所辖员工知晓并理解办法;二是要贯彻好,尤其是网点要制定相应的分解办法和工作思路,全体成员要正确对待各自的任务,把考核当福利来发展;三是要落实好,大家要不等不靠、尽早尽快地行动起来,特别是中层干部要以身作则,带领员工行动起来,掀起业务发展浪潮、形成业务发展氛围。二是围绕办法,全力抓好支行各项业务发展。目前面对各项业务发展时间紧、任务重,在如此压力下支行要围绕市分行办法、网点方面要围绕县支行考核办法、员工方面要围绕自身任务一层一层抓好业务发展落实。一是要全面抓好资产业务发展,避免增量不增收的现象发生,信贷员在营销过程中不能乱松口子,结合市场环境合理确定利率;二是尽早抓好“两存”业务发展;三是要高度重视中邮期交保险业务的发展。三是围绕业务指标,扎实抓好相关工作落实。资产业务方面要抓好平台类业务营销、乡镇的走访、推介会的开展、种养殖大户、转贷工作的落实、新产品的宣传;个金业务方面要抓好窗口服务、以折换卡、项目营销POS商户营销、信贷客户现金流、客管系统维护、信用卡进件分期工作;公司业务要密切关注公司存款业务,并持续关注好公司新业务的开拓。四是明确责任,切实抓好相关人员职责范围内工作。会上明确三农金融部要抓好信贷产品的内部定价管理工作,加强逾期管理和资产保全工作,抓好新产品的培训工作;综合管理部要抓好窗口服务工作,组织做好“十条禁令”问题通报的学习工作,并抓好前期相关检查问题的整改落实工作。
此次“双过半”重点工作布置会的召开,既有利于该支行认清当前发展形势,清楚认识下一步的发展方向,也有利于其向当地提供更加优质便捷的金融服务。