为进一步提高工商银行鹰潭分行中层干部的执行力,适应现代商业银行激烈竞争的需求,该行独辟蹊径,为员工送上职业“营养大餐”,积极选拔了辖内有潜质的两百名员工参加了《目标管理瓶颈——执行力不到位的解决对策》培训课程,作为对员工的激励和福利。
在培训课上,老师通过幽默的语言、诙谐的动作以及生动形象的事例深入浅出的向在场员工讲解了什么是执行力、执行力的三个要素、执行力不到位的原因以及解决执行力不到位的对策等问题,其精彩的授课不时赢得场上的阵阵掌声。课后,大家纷纷表示,这堂课感触颇深、受益匪浅,学到了长久以来想学而未学到的知识,弄明白了长期以来疑惑的许多问题。更有人说,老师这堂课不仅仅是一堂简单的课,而是对工行事业发展的一针“兴奋剂”和“助推剂”,让员工明白为什么有那么多好的制度却总是贯彻落实不到位,为什么有那么多好的经验却引进不进来等等一些执行瓶颈问题,更清楚了以后对这种问题该执行的对策。不少干部员工表示,要将所传授的方法和对策融入到日常工作之中。