为保障员工休息休假权利，建行东营广饶支行通过合理制定休假计划、优化岗位配置、强化渠道分流、加大调度督导等措施积极推进员工带薪休假制度落实。
一是提高认识。充分认识员工带薪年休假工作的重要性和必要性，各部室、网点负责人不得以业务发展、人员紧张等各种理由而拖延或放弃制度的执行，力争员工休假率全年超过85％。二是制定员工年休假计划。按照“部室安排时间段，员工选择时间点”的原则，结合员工所在岗位的工作特点和规律，合理制定员工年休假计划，在保证各项工作正常运转的前提下按照休假计划循序渐进开展，弹性排班，避免出现“扎堆”休假导致影响正常工作的情况，同时要优先考虑家有高考及中考考生员工的休假需求。三是规范带薪年休假流程。按照逐级审批程序实施，符合带薪年休假条件的员工，填写年休假申请表逐级报所在单位负责人及支行行长审批签字后交办公室留档，休假结束及时到办公室销假。四是做好工作交接。按制度规定办理交接手续，并做好监交和检查工作，确保没有问题和风险隐患后方可允许休假人员离岗。
休假制度的落实不仅给员工们安了一个“减压器”，也给该行整体运营能力安装了“增速器”。该行将积极推进员工带薪年休假工作，做好员工心理压力疏导和缓解，为员工“健康生活、快乐工作”创造有利条件。
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