建行淮安分行多渠道打造龙支付生态圈

    建行江苏省淮安分行深入贯彻落实消费金融战略，把握龙支付战略窗口期，将龙支付作为一把手工程，以公私联动、批量化营销为抓手，打响龙支付品牌，再造支付结算新优势。一是“对公维护+零售商户”公私联动拓展。制定支行《对公条线“龙支付”营销活动方案》，做好线下收单商户新增，对批零、住宿餐饮、娱乐行业的我行对公账户和信贷客户、银医通、银校通、非税缴费等客户进行营销和拓展。落实“专人+专户” 跨部门联合营销小组，确定责任人和营销的计划时间表，按照“先易后难”的原则逐户攻关，将包括但不限于“龙支付”内的我行公私类金融产品和服务进行打包，制定综合金融服务方案，对客户进行立体式营销。二是“专业市场+社区商圈” 三方联动拓展。结合网点三综合深化转型，网点负责一公里内中小型商户拓展，以及个人客户营销拓展。单个商户和存量小企业信贷客户由网点客户经理具体负责跟进营销。同时瞄准区域前30大主要目标商户及社区商圈，建立重点商户日报制度，借力快速拓展小微社区商圈、专业市场等，快速抢占商户市场蓝海。抓紧与第三方联动，用好合作公司协助我行拓展的商户资源。三是“统发机构+信贷企业”批量市场拓展。把握荔湾区财政统发业务，组织名单制统发代发工资单位及信贷单位的高管和员工等的批量营销，通过金蜜蜂校园e银行开展校内外营销活动，与校内商户达成合作协议，开展相关优惠活动，完成校园内应用环境搭建。四是“主题营销+专项活动” 批量常态拓展。