对于商业型银行,代发工资业务是一项重要的源头性业务,它是诸多业务发展的主引擎,既能带动中间业务增加,又能推动卡类业务、电子银行业务和储蓄存款业务的发展。为进一步提升该行代发工资业务服务质量,做好存量代发工资客户的服务和产品渗透工作,邮储银行新建支行积极优化相关流程,并制定了针对代发客户的营销方案,提升了该行存量代发客户的粘性和忠实度。
优化流程,提高工资发放效率。该行积极组织培养二级支行代发员,将存量代发客户单位精确分配到所属二级支行范围,通过二级支行代发员针对性的与各单位会计沟通,第一时间通过邮件等无纸化方式实现对接,有效提高工资发放效率。
精准营销,加大产品宣传力度。该行行长借助向地方政府汇报、企业领导接触时,积极取得各级领导和各级企业的大力支持。该行信贷员、客户经理在贷前调查、对账过程中,积极宣传代发工资业务约优越性。
差异服务,提升客户维护质量。该行为代发工资客户提升差异化服务,同步推荐开通网上银行、第三方存管、基金及理财产品等业务。提升重点个金产品渗透率,实现含存款,代发工资等多项金融业务经营效益。(涂兴)