建行长沙铁银支行作力提高本部员工的业务素质和专业能力

        建行长沙铁银支行作力提高本部员工的业务素质和专业能力，指导和推动本条线工作开展，推动学习教育的制度化、常态化，推进学习型银行建设。

       该行为保证学习实效，提出具体要求。一是各部门会前要精心准备，会中要充分讨论，努力提高学习质量，确保取得实实在在的学习效果。二是各部门要做好学习记录，年末市行将对各部门全员学习情况进行检查；三是做好信息反馈工作，各部门会后要及时向办公室反馈文字及图片。通过制度化管理将学习行为严肃化、常态化，最终在全辖形成和谐、团结、互助互学的协作意识，推动全辖业务的健康快速发展。新一届领导班子高度重视员工日常学习教育活动对业务发展的促进作用，召开专题行办会研究谈论学习会制度建设方案，确立了“通过常态化学习深入挖掘内部潜力提升整体素质”的指导思想。为确保学习实效，该行要求市行本部各部室每月组织一次全员学习，市行相关负责人要参加分管部室学习会，领导带头学，全员一起学，真正的学出氛围、学出效果。制度保障，针对提升。该行着眼构建学以致用的学习大格局，将开展学习活动通过制度形式加以贯彻落实，使学习活动不走过场，落实到位。