邮储银行萍乡市分行营业部认真贯彻上级部署,将代理中邮期缴保险作为重点业务,截至5月15日,完成中邮期缴保险127.5万元,完成比为102%,新增绝对值与完成比均列全市第1位,提前45天完成二季度中邮期缴的任务,该营业部主要采取了“五强”策略。
一是加强培训、提高营销能力。为进一步提升员工保险业务知识,提高讲解技巧,改善营销技能,每周至少举行一次保险知识培训会,由支行长带头,利用晨夕会时间,在中邮保险省公司专业老师培训指导下,学习产品特色以及营销话术,强化一线营销人员对中邮保险期缴产品的认知度,提高员工的营销素质,增强员工营销的自觉性与主动性。
二是加强宣传、增加产品熟知度。充分利用客户营销系统,每日提前三天导出小额定期到期客户数据,了解客户的的理财规划、保险理念,风险偏好。每日安排人员进行电话营销,对潜在客户进行分类,针对不同类型的客户,营销相应的产品,跟进意向客户;同时加强窗口营销,主动与客户沟通交流,收集客户信息,瞄准目标客户,根据中邮保险产品特色,进行重点营销。
三是加强服务,提升客户体验。本着“视客户为朋友”的观念,真正从客户出发,真诚为客户服务,为客户“量体裁衣”设计最合适的险种,耐心地讲解产品、耐心解答客户的疑惑,耐心指导客户填单,提高客户对我行的满意度,宣扬我行的良好形象,增强客户对我行的信赖度。
四是加强奖励,营造良好氛围。全面部署中邮保险发展计划,按照不同岗位将季度任务分解下达至个人,明确激励政策和考核要求,制定科学有效的考核激励方案,设置“首单奖励”、“网点销售冠军”,在微信群里及时通报业绩突出的个人,并给予精神以及物质上的褒奖,日日通报,周周分析,月月总结,营造出比、学、赶、超的良好氛围,充分调动网点人员的积极性。
五是加强监督、实现合规销售。为规范代理保险业务行为,确保代理保险的合法性与合规性,营业部不断加大员工销售行为合规性监督检查的力度,对网点的理财双录视频以及保险台账进行常规性检查和不定期抽查,组织员工认真学习各项保险产品的条款及相关法规,防止发生误导风险,确保精准营销,倾力提升管理能力,全力防范运营风险,有效促进了代理保险业务的可持续发展。