工行朔州右玉支行积极部署新年重点工作

 工行朔州右玉支行作为一个在竞争中求进步的支行，在创造出优良业绩的同时深入查找自身短板，不断地探索解决之道。

争中收，创绩效。中间业务收入是评价一个支行的重要标准之一，该行作为一个成立不久的网点，有着它本身的弱势，县区人口较少，很难有一批忠实客户。在这样一个环境下谋取中收就要从两个方面着手，一是针对客户推广银行卡，从灵通卡到信用卡，只有把客户的量做大了，就有了坚实的基础，才能稳步的发展。二是配置资产，按照客户所能承受风险的比例对客户的资产进行分配投资，在降低客户风险的同时最大限度地维护客户。
  增机具，拓市场。市场是打下来的，而打市场靠的是人手，一个网点不可能配备很多的人手，这个时候解放人手就成了最大的问题，而在这样一个问题下增加机具就成了最好的解决办法，机具的增加不仅可以解放柜台内的人手，让有限的资源去开拓市场，拓展客户，创造收益，而且从客户层面来说，专业机具的增加，可以针对不同客户的需求进行分流，减少了客户等待的时间，从而提高了客户对于该行的认同度和满意度。