工行朔州新城支行强化管理提高内控管理水平

 今年以来，工行朔州新城支行坚持“业务发展，内控先行”的经营理念，结合该行实际，在发展业务的同时，采取切实可行的措施，不断强化内控管理工作，使该行内控管理水平得到不断提高，有力的促进了全行各项业务的健康稳步发展。

    一、加强思想教育工作。该行通过组织学习相关规定、召开案防教育分析会、参观警示教育基地、观看警示教育片等多种形式，不断变提高员工案件防范意识，筑牢干部员工思想防线。形成案防教育日常化，使员工熟知本岗位制度规范和禁止事项，提高遵章守纪的自觉性，在该行形成依法合规经营的行业风气。

    二、加强管理人员管理。教育管理人员以身作则、依法合规、时刻从严约束自己，做员工的表率。要求管理人员带头学制度、懂制度、执行制度，带头合规经营、遵章守纪，认真履行“一岗双责”，严管细抓，勇于担当，切实抓好各项制度规范落实到位，以自己的行动来引领和规范员工行为。定期对网点主任、运营副主任进行培训，不断强化现场管理人员的履职管理，切实履行好事中控制职能。

    三、加强制度执行力。该行切实将执行力建设与业务工作有机结合。各层级、各岗位、各专业认真履行职责，抓好所管业务领域的案防工作，进一步落实风险防范的具体措施，不断强化流程控制和监督检查，增强广大员工的制度意识、合规意识和防范意识，强化员工制度执行力，规范业务操作，提升内控案防管理水平。对于检查中发现的问题，在深入查找和分析原因的基础上，限期整改并进行责任追究，强化薄弱环节的风险治理和防控，防止屡错屡犯。