工行朔州应县支行着力提高网点负责人案防履职能力

  今年以来，工行朔州应县支行以强化落实案件防范责任制为抓手，注重网点负责人的个人素质和工作能力的培养，提升其案件防范履职能力，强化网点内部管理，不断提升营业网点经营管理水平。

    一是强化网点负责人学习教育。今年，该支行对网点负责人进行了岗位轮换，为了提高新任网点负责人的工作能力和案件防范水平，强化了对网点负责人的培训，不断提高自身能力，加强学习，特别是加强对新知识、新系统、新业务、新操作流程的培训。网点负责人经常组织员工对规章制度及新业务知识、新产品内容的学习和培训，及时掌握各项业务的变化情况，提高员工的综合业务能力，做好日常业务情况的记录，及时将记录总结的情况向员工通报，并组织讨论分析，根据所反映的情况提出新的要求，达到学习先进经验，防范操作风险的目的，提高核算质量和执行力。

    二是落实网点负责人的案件防范责任。该支行对网点负责人落实案防工作的内容、标准和要求进行了明确，对网点负责人在落实案防责任制、案防教育制度、案防分析会制度、员工异常行为排查、高风险点及案件线索排查等方面的工作内容和要求提出了具体要求，并做到工作内容量化、工作质量量化和工作考核量化，使网点在日常工作中对案防工作的内容和做法更加清晰，更加便于操作，更加利于落实，促进网点负责人认真履职，防范案件发生。

    三是充分发挥网点负责人的风险防控作用。在运行管理工作中注重加强柜员临柜办理业务风险点的控制；加强印、押、证三分管及权限卡使用、保管风险的控制；加强反交易操作中风险的控制；加强空白重要凭证管理、领用过程中的风险控制；加强现金业务操作风险点的控制等。做好规章制度与内控案防教育，让每一位员工知晓各项规定与要求，从源头上消除案件隐患。