建行淮安分行强化“三抓”推动对公业务

    建行江苏省淮安分行深入剖析对公业务存在的问题与不足，以价值创造为核心，强化“三抓”，扎实推动公司业务发展。一是抓重点。筛选目标客户和重点项目，组建营销团队，确保每周走访，加强银企合作；紧抓与工商局、民政局等平台对接，推进良好的信息互通平台；强化机关保、职业年金、统发工资、文教卫等重点项目的走访工作。二是抓资产。严格按照“三张表”加强项目管理，踏准节奏，做好投放，抓紧落实正在申报的项目，推动落地，带动中收及存款增长。三是抓短板。围绕KPI指标认真分析，对照存款、产品覆盖度、国际业务等短板，制定措施，明确目标客户，深入挖潜，落实责任到人，常态化通报和督导，确保补短板、提份额。