工行朔州朔城支行加强精细化管理提高资金使用效益

 为有效筹集和使用资金，提高资金使用效益，工行朔州朔城支行多管齐下加强资金管理，在保障资金汇路畅通基础上，合理压降无效资产占用，有效规避资金运营风险。

  一、把资金管理纳入一把手工程。该行成立由行长任组长的资金应急管理领导小组，负责对全行备付金存款、使用、运转的管理与督导，对于规避资金风险起到了积极的促进作用。
  二、加大营销力度，平衡资产、负债配比。该行以高端客户营销年为契机，全力抓好对公、对私两大存款，降低拆借资金，缓解资金紧张状况，降低资金风险。
  三、合理调剂资金，杜绝资金浪费。该行在保证正常营业的前提下，坚持加强备付金头寸管理，做到勤调、勤缴、勤匡算，使备付金控制在合理区间范围，严防透现象。
  四、坚持大额资金预测、预报制度。该行准确做好资金预测及使用，合理安排资金，最大限度防止无效、低效资产占用。