工行朔州朔城支行四措施促各项业务快速发展

 工行朔州朔城支行以“贴近市场，主动营销”为经营理念，通过多角度制定营销方案，引导员工增强主动营销意识，通过科学完善的考核激励机制督促员工主动开拓优质市场，不断推进各项业务指标全面快速发展。 

  一、分析营销目标。召开行务会议，认真分析各项指标完成中存在的主要差距和问题，查找业务开展中遇到的问题并加以及时解决。使全员认清支行经营形势，增强走出去营销的紧迫感和责任感。
  二、紧抓重点指标。积极拓展目标客户、深入挖掘存量客户，通过创新营销手段，提高营销技巧，拓宽服务内容，全面展开公私联动、捆绑营销来提升营销质量，提升客户的综合贡献度。
  三、推进小指标落实。紧抓重点指标营销的同时，积极推进小指标业务持续发展，充分利用代发工资客户群、贷款企业等客户资源联动开展信用卡、电子银行等业务营销。
  四、加强业务培训。通过举办营销技能培训，进一步增强员工对营销工作重要性的认识，提高营销客户的技能。增强员工业务知识范围，提高综合营销能力。实现业务配套营销战略，提高相关业务联动性。