朔州朔城支行扬长补短提高创收能力
今年来,工行朔州朔城支行明确中间业务“长板增强,短板补齐”工作思路,正确处理新监管规定与正当中间业务收费之间的关系,转变旧思维,适应新常态,一手挖掘传统类产品增长潜力,一手提升转型类产品创收能力,有效的促进中间业务持续稳健发展。
一、做大个金业务规模,为中间业务“增”收入。打造理财产品销售“升级版”,针对个人中高端和私人银行客户需求开展理财沙龙,并以稳利、增利、私人银行专属等产品为依托,以发掘潜力客户的基本需求和当前需求为出发点,激发客户购买欲。
二、优化信贷资产结构,为中间业务“创”收入。致力于优化信贷资产结构,着力构建大中小微企业客户统筹兼顾、中长期和短期业务协调增长、基础设施和生产流通及服务业并重的可持续信贷业务格局,严格按照“依法合规、服务匹配、协议完备、客户自愿”的原则,充分发挥公司业务对中间业务的带动和支撑作用,依托区位优势,优化资源配置,不断扩大“利率+费率”新的综合定价机制的覆盖面,以促进资产规模与经营效益同步增长。
三、加快经营转型步伐,为中间业务“抢”收入。在大力发展传统业务的同时,将转型业务作为调整经营结构、做活中间业务的着力点和增长点。一是以互联网金融为新型营销平台,以电商合作为有效撬动支点,开展融e购客户成交与工银e支付营销推广工作;二是大力发展企业网上银行、个人网上银行和手机银行,提高网上银行交易额和电子银行交易额;三是积极营销结算产品,包括现金管理服务协议、结算套餐、三方存管、对公理财产品、贵金属产品等;四是依托工行业务渠道优势,涉及包括二维码商户、POS收单业务、信用卡分期付款业务等产品营销,推进综合产品交叉营销,提高优质客户综合业务贡献度。