今年来，工行宿迁分行将金融风险防范和化解摆上更加重要的位置，进一步整合现有管理资源，有效提升中后台风险防控效能。
在切实强化质量管理、目标管理的基础上，该行认真研究新业务、新领域、新流程的风险把控要点，做到风险业务“点穴”审核，新业务“按纲”控制，结合实际落实风险控制措施，提高权中后台操作风险集约把关能力和综合控制水平。同时突出重点，详细详实调究部分违规行为的表现方式和表现形式，心中有数，有的把控，提高业务办理效率和质量。
该行还建立健全信息交流反馈工作机制，努力扩充综合管理效能。如建立业务考核制度，从业务量和质量双线考核，调动人员工作效率和授权质量提高；建立重要业务登记分析制度，对发现的风险苗头、风险动态进行研究；建立业务例会制度，按月交流工作经验和管理技能，下发通报，从系统平台反馈管理信息，供各级领导使用。
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