工行咸阳分行紧抓小微企业贷款风险防范

    工行咸阳分行积极应对宏观经济大环境，正确处理好业务发展与风险防范的关系，在日常工作中管控好小微企业风险，咸阳认真思考，在实际工作中从贷前调查和贷后管理等方面加强小微企业的风险防控。

一、抓客户质量，严把客户准入关。根据当地实际资源情况，定位目标市场和目标客户，对目标客户实行专班制多层次、多渠道、多方式营销，使当地优质客户成为我行融资客户，而对非目标客户谨慎介入，直至杜绝介入。

二、确定目标任务，避免任务压倒风险。在充分市场调研的基础上，根据不同地区市场和客户资源情况，合理确定各支行发展目标和任务，避免任务脱离市场资源后，为完成任务或考核利益驱动而降低客户准入导致的风险。

四、强化贷后管理，及时发现和防控风险。严格落实贷后管理制度，特别是提高新增融资客户的检查频度和力度，贷后现场检查实行双人或多人检查制度，且每次检查后都应形成书面检查报告，经参加检查人员签字确后认归档管理。