工行朔州新城支行无死角度发力内控管理再上新台阶

 2017年以来，工行朔州新城支行结合本行实际，积极落实内控制度建设工作，促进各项业务健康发展，推动内控管理工作达到更高水平。

  一、全行上下齐抓共管。该支行不仅成立了以行长为组长的内控合规工作小组，而且还明确要求全行上下要将内控管理与经营工作同抓共管、不偏不废。同时，制定具体措施保障业务健康快速发展，明确员工行为准则，积极引导员工正确的人生观和价值观，使全行牢固树立全面风险管理意识和内控合规观念，积极推动内控体系和内控文化建设。
  二、认真开展案防分析。该支行严格按照《山西省分行防范案件分析会管理办法》规定,结合工作阶段特点详细分析案防工作重点，查找薄弱环节，力求做到分析会开查找问题准确，制定措施详细，工作分工明确，开一次会能着重解决在执行规章制度和防范案件工作中的实际问题，筑牢思想道德防线。
  三、扎实开展教育活动。该支行针对各阶段形势特点的不同，在开好案防分析会的基础上扎实做好教育活动，通过观看案防教育警示片、学习案防制度等方法提高人员的案防观念和法规制度意识，帮助全体员工树立正确的“世界观”、“人生观”“价值观”，通过对实际案例的讲解，分析，开展警示教育，使全体员工深受触动和启发。针对业务风险点，案件易发部位，强化员工业务操作流程及应知应会培训，以此规范操作行为，提高执业技能，增强员工风险防范和自我保护意识。