工行朔州牡丹支行落实“四项措施”促各项业务快速发展

  年初以来，工行朔州新城支行坚持以拓展客户为核心，以储蓄存款为基础，进一步调整资产结构，提升支行整体产能。该支行落实四项措施，不断增强竞争力，促各项业务快速发展。

  一、巩固存量维护，大力拓展客户。客户是银行各项业务发展的源泉，是所有业务开展的根本基础，一方面做好资产降级客户的情况排摸分析，维护好存量客户；另一方面以贯彻落实总、省行首季开门红工作会议精神为契机，进一步做好客户维护及上报工作，重点发展中高端客户，做大客户规模，做熟做深客户。
  二、竞争存款市场，实现稳定增长。根据省、市行工作会议上“聚焦存款不动摇”的相关要求，统一思想、高度重视，把储蓄存款当作一项基础工作来抓。储蓄存款营销要全覆盖，进一步优化资源配置，扩户增容、增存灭负，强化增存稳存机制，提升区域竞争力，确保存款双领先。
  三、强化精细管理，落实督导机制。严格落实奖惩机制，进一步提升员工执行力。每周明确一周重点工作要求，并定期对网点和相关员工达成的续时进度及完成情况进行通报，加强产能督导，努力实现客户和业务发展再上新台阶。
  四、推进公私联动，开展行商营销。继续巩固和深化公私联动，深入落实行商营销，充分利用商会、商友会等客户资源，进行“一揽子”式的配套营销，提升客户对我行的综合回报。加强代发工资业务发展，并结合代发工资客户的批量发卡工作，加大信用卡发卡力度，从而进一步扩大客户基础，拓宽增收渠道，做大收入规模。