6月2日,开发区支行召开前五个月的业务经营分析会。支行班子成员、网点负责人、机关中层干部参加了会议。
会上,各网点负责人分别分析了前五个月业务经营情况,并针对不足,认真剖析了原因,提出下一步工作措施;机关部门负责人总结了2017年前五个月的工作并对下一步工作提出设想;支行各主管行长对支行前五个月的业务经营工作进行总结,通报了支行各项业务经营数据,并对各项业务经营中存在的六项问题进行归纳,对下一步工作暨“激情仲夏”营销活动提出了六项具体要求。
会议对支行下一步提出具体要求。一是要高度重视存款工作,全体员工要自信、自强、自我加压。二是要全力做好客户工作,把客户当作亲戚,拉近距离。三是将每天的晨会当做动员会来开,以鼓舞员工的士气。四是高度重视网点的现场服务管理工作。