工行咸阳分行为进一步发挥网点营销阵地作用,做好信用卡业务营销推广工作,助推信用卡业务强劲发展,狠抓信用卡业务基础管理,强化业务培训,提高网点运营效率,努力打造一支专业技能精、营销能力强的信用卡专业人才队伍,为全辖信用卡业务更上一层楼打下坚实基础。
一、精心谋划,认真组织。该行银行卡中心围绕年初既定的培训工作计划,有序推进信用卡各项培训工作。按照不同的营销人员,有针对性地开展专业分工、业务分区、能力分梯的培训工作,最大努力实现信用卡业务全面渗透。
二、逐行送教,全面覆盖。为做好信用卡培训工作,该行银行卡中心下基层,逐行送教上门,针对各行情况,制定个性化专属培训材料,奔赴各支行或网点开展业务培训。通过此次全覆盖式培训,进一步调动了员工发展信用卡业务的积极性。
三、形式多样,重点突出。在培训形式上,采取寓教于乐,以网点营销人员业务需求为中心的培训方式,既有最新政策、文件制度的宣讲,又有客户识别和营销技巧的传授。还组织员工进行业务问答,鼓励员工分享在信用卡营销中的先进经验,并对自己遇到的各种问题相互探讨,做到取他人之长补己之短,通过各方互动交流,充分调动了支行学习热情和营销激情,让支行营销人员真正学习知识,解决问题,取得良好的培训效果。