今年以来,工商银行鹰潭分行紧紧围绕全行经营发展目标和中心工作,发挥职能作用,着力加强内控合规队伍建设,有效发挥“三位一体”内控机制作用,不断强化内控管理基础,防控操作风险,扎实开展合规监督检查和非现场审计工作,进一步提升内控合规管理工作水平。
一是发挥职能作用,实施“三位一体”内控体系。该行为适应新时期内控合规工作开展,实施建立了由内控专管员、专业检辅员、内控合规组成的“三位一体”内控新体系,充分发挥“三位一体”内控新体系的作用。通过制定内控专管员工作管理考核办法,明确内控专管员工作职责,发挥工作主动性,重点对基层行、营业网点实施监督。通过对各专业前期业务流程风险环节程度的梳理,要求专业检辅员要认真对照《业务流程风险评估情况表》中列示的风险点,制定有效的风险防控措施,加强对所有风险点的管控,并开展对业务流程各风险点的监测、监督和检查,针对发现的问题提出整改意见和合规管理建议。
二是强化内控精细管理,实现内控评价上等级。该行把内控评价工作作为内控管理主要工作目标,强化各专业部门的精细化管理,形成全行工作合力,并加强内控管理的指导、培训工作,引导业务管理部门按内控评价要求开展工作。同时要求业务管理部门的负责人要高度重视内控管理工作,加强对自身业务检查和整改工作,把内控管理工作作为业务经营的重要组成部分,做到同部署、同检查、同落实,确保内控评价评价上等级。
三是强化监督捡查作用,加大对重要业务、重要岗位排查工作。该行将风险防控的工作重点,运用现场和非现场检查手段,加强对高风险业务环节和岗位人员的检查深度、广度和频率,并加强对关键领域的高风险点的管理和控制。通过检查监督,及时发现重要业务、重要岗位经营和操作过程中存在的问题,提出整改建议,督促问题整改,有效促进了各项业务的健康发展。
四是强化责任人管理,提高运营工作质量。该行认真组织员工学习总行《关于规范业务运营风险事件违规责任人处理工作的意见》,教育广大员工提高认识,使员工充分了解违规事件带来的风险隐患和责任处理标准,牢固树立依法经营、合规操作的自觉性,促进业务运营健康发展。同时要求捡辅人员严格按照《业务运营风险核查工作手册》掌握核查工作流程,按照核查工作方法和要求开展核查工作。并要求核查人员在规定时间内完成准风险事件核查和重点督导工作,对回复不认真、不及时的、虚假回复的情况给予处罚,以保证业务运营风险核查工作的质量。
五是强化予警机制,切实提升操作风险管控能力。该行充分发挥三大操作风险管理工具的运用作用,扎实开展操作风险损失事件统计、操作风险监测和报告、操作风险与控制自我评估等核心工作。并按照要求做好操作风险予警提示工作,对监测中发现的较大风险隐患、普遍存在的操作风险事件,及时进行风险提示,跟踪监督相关专业条线和采取有效防范措施并切实落实整改。同时进一步强化操作风险监测和管理报告制度,督促业务部门按时报送操作风险报告,以切实提升操作风险管控能力。